Une politique managériale plus robuste pour une meilleure valorisation des savoir-faire de Cenats

Depuis plus d’un an, Cenats a entrepris de nombreux changements et pas seulement en termes d’image. En tant qu’usineur de précision, c’est l’ensemble de nos services que nous confortons. « L’objectif est d’apporter à nos clients encore plus de garanties de qualité et de sécurité », déclare Benoît Cointet, directeur général de Cenats, située à quelques kilomètres de Besançon.

Renforcer les fonctions supports

Un responsable de production a notamment été recruté en août 2025 pour compléter nos effectifs, forts d’une cinquantaine de salariés. Issu de l’industrie aéronautique, l’un des secteurs clés pour l’activité de notre entreprise spécialisée dans l’usinage 4 et 5 axes, de l’assemblage et de la métrologie, il est chargé de chapeauter les différents responsables d’atelier. « Cette nouvelle fonction est essentielle pour nous permettre de mieux structurer notre organisation interne et nos méthodes de management dans chacun de nos métiers. Nous sommes passés en très peu de temps de 20 à près de 50 personnes, ce changement d’échelle nécessite des ajustements si l’on veut accompagner sereinement notre croissance », reprendre Benoît Cointet.

Pour faire face à l’augmentation des volumes que nous avons à traiter, ainsi qu’à la complexité des flux et pour renforcer la relation client avec un suivi plus personnalisé, les 2 membres de notre supply chaine seront rejoints par une 3 ème  personne à la fin de l’année.

Le bureau des méthodes compte quant à lui 8 personnes. « Ces experts, très pointus dans chacun de leur domaine, sont capables de concevoir les meilleures stratégies d’usinage pour garantir des délais et un coût de production optimaux, mais aussi la qualité et la répétabilité des pièces », souligne Théo Lahiani, chef de projet chez Cenats.

Former pour fidéliser et performer

Également au cœur de notre développement, la formation. Afin de favoriser la montée en compétences de nos employés et l’amélioration continue des prestations proposées à nos clients du médical, de l’aéronautique, de la défense, du luxe et des énergies notamment, nous misons sur des programmes accélérés.

Par exemple, les responsables de chaque pôle d’atelier (fraisage, érosion, décolletage, assemblage, parachèvement, tournage, métrologie-qualité) sont formés à la résolution de problèmes critiques, au pilotage de projets, aux techniques de management, autant d’aptitudes vitales pour une société à la pointe et robuste. Les techniciens sont formés à l’arrivée de nouvelles machines ou de nouveaux logiciels.

La transmission de la compétence au sein de l’entreprise fait également partie de nos préoccupations. D’autant que l’autre levier de formation de Cenats concerne le recours à l’alternance. « Nous employons actuellement 2 alternants en production, sur des machines à commandes numériques. L’un prépare un Bac professionnel, l’autre un BTS », indique encore Théo Lahiani.

Grâce à la formation en interne et en alternance, notre entreprise s’assure de maintenir à jour les connaissances et savoir-faire de ses équipes, mais également d’accroître ses compétences afin de répondre au mieux aux besoins de ses clients aujourd’hui et demain.

Un parc machines récent et performant

Le renforcement de notre système de management s’organise en parallèle d’une stratégie d’investissements matériels ambitieuse. L’an passé, l’atelier d’érosion a renforcé nos équipements, nous dotant de nouvelles technologies telle l’impression 3D. « Cette intégration nous permet à la fois d’élargir notre offre auprès de nos clients existants, avec la perspective d’accéder à de nouveaux marchés, et d’accroître notre panel de prospection », indique Benoît Cointet.

Chaque année, ce sont ainsi 1à 2 nouvelles machines qui viennent enrichir notre parc machines très récent – 6 ans de moyenne d’âge. Ces investissements sécurisent et fiabilisent la production de Cenats et garantissent une meilleure disponibilité des équipements (moins de pannes et d’opérations de maintenance). Il nous assurent une meilleure répétabilité et permettent de réduire les temps de cycle. Ils traduisent aussi notre compétitivité et notre bonne santé financière.

Autant d’aspects qui font de Cenats la meilleure partenaire pour vos projets d’industrialisation de pièces complexes de faibles tolérances. Société intégrée, nous vous accompagnons du plan à la pièce finie.

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